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熱點新知搶先報
內容簡介
★2014 博客來年度暢銷百大.商業理財Top6,金石堂店員最想讀
《管理你的每一天》續作,好評上市!
★21位全球頂尖暢銷作家、名校教授、創意名家 傾囊相授
每個人都有潛能,但能否完全發揮,取決於你是否採取了正確的態度與策略。
學習管理你的每個天賦,擁有充滿意義、刺激感與成就感的職業生涯,將不再是夢想!
當「跟隨你的熱情」不再有效,你可以選擇「徹底發揮你的各種天賦」!
你將發現,這樣做的效果驚人,因為,一切從你已經有的開始!
如果你認為工作不只是為了自己,還想對周遭世界有所影響;如果你要求在工作上有自由、能夠實驗、推動自己的想法;如果你期望能被公司徹底利用、不斷發揮最大功用;如果你認為自由軟體、應用程式及網路上的廣大知識是你的軍火庫……這本書就是為你所寫的。
為了幫助你迎向充滿各種創新機會的美麗新世界,本書精心收錄了21位企業、創意界頂尖人士激發自我潛能的方法,告訴你如何培養專業、建立關係、勇於冒險、創造機會,最終發揮你的最大潛能,完全掌控自己的人生。
◆ 全球頂尖人士對開發潛能的獨到見解:
‧「追隨你的熱情」是很糟糕的建議。要打造一項事業,該問的不是「你對什麼樣的工作有熱情」,而是「哪種工作方式和生活型態可以讓你有熱情」。
‧如果你每四年就會換一次工作,那就該不停自問:「下一步是什麼?」如果不問,就永遠不會知道答案。
‧認為自己的能力已經固定不變,是會自我應驗的預言,從中產生的自我懷疑終究會將自己摧毀。
‧每天寫日記,當天的回憶比較不容易被後來發生的事情影響。所以,覺得自己完成了某件事時,就要趕快記錄下來,以免客戶或評論家說的話抹煞你認為自己有所進步的感覺。
‧對大多數的成功人士來說,人生谷底鋪的是橡膠、不是水泥。面對失敗時,他們跌落谷底,沉進去,然後反彈,利用衝擊的能量,推動他們進入另一個機會。
◆ 本書將幫助你:
• 發展一套「成長心態」,藉由不停地建立新技能來維持競爭力。
• 將自己推出舒適圈,建立更好的工作與創意習慣。
• 找出你的工作「甜蜜點」,為職業生涯創造新機會。
• 建立能與你共同合作的人際網絡,讓你的工作更上一層樓。
• 將你的失敗化為有價值的資料庫,讓你得以分辨怎樣做才會有效。
• 擁抱你的力量,將所有危機化為成功的轉機。
◆ 一次收錄世界頂尖人士思想與實戰菁華!
‧東尼‧史瓦茲:《這樣WORK才WORK!》作者。
‧史考特‧貝爾斯基:《想到就能做到》作者。
‧婷娜.希莉格:《真希望我20歲就懂的事》作者。
‧班‧卡斯諾查:《人生是永遠的測試版》作者。
‧法蘭‧強納森:全球暢銷書《梅迪奇效應》作者。
‧卡爾‧紐波特:美國作家、喬治城大學教授。
‧麥可.邦吉.史戴尼爾:《讓工作自由》作者。
‧羅伯‧賽費昂:《時代》《財富》《金錢》雜誌主編。
‧約瑟琳‧葛雷:《管理你的每一天》編者,99u.com網站管理者。
‧喬許‧佛爾:《記憶人人hold得住》作者。
‧海蒂‧格蘭特‧海佛森:作家、演說家、哥倫比亞商學院動機學研究中心副主任。
‧史考特‧楊:作家。
‧泰瑞莎‧艾默伯:作家、心理學家。
‧史提芬‧蘭道爾:紐約花旗銀行學習長。
‧桑妮‧貝茲:人脈開發專家。
‧大衛‧柏克斯:美國奧羅勞伯特大學商學院管理學助理教授。
‧馬克‧麥基尼斯:倫敦創意專業人士教練、99U專欄作家。
‧麥可‧史沃比:99U撰文者,企業與非營利組織金融分析與組織發展顧問。
‧約翰‧卡德爾:「錯誤銀行」網站策畫者。
‧喬納森‧菲爾茲:作家、演說家、企業家。
‧鄭傑克:作家、設計家、企業家。
各界好評:
‧本書是幫助你徹底發揮天賦才能可信又有力的指南。當「跟隨你的熱情」不再有效,這本書將直指核心,幫助你實現你的長期生涯目標。──SwossMiss.com網站
‧一本直截了當、親身實證,能幫助你提高創意智商的手冊,探討從駕馭習慣的力量,到培養能豐富你的工作的有用人際關係,到克服對失敗的恐懼的一切面向。──Brain Pickings網站
‧本書不適用於所有人──特別是那些不知道要如何努力把工作做好的人。但如果你正想透過科學與心理學,以及大量充分的實例去了解創意,這本書可能就是你的最佳選擇。──知名部落客Kiran Umapathy
‧本書充滿了能幫助你掌控工作生涯與指引自我生命之流的智慧。── 知名部落客Shane Parrish
‧這是一本必讀的書,就這麼簡單。書中作者提供了絕佳的建議與教導,他們都有豐富的實戰經驗,並在書中非常清楚地用文字表現出來。 ──廣播節目主持人 麥特
‧本書不是在講「創意人士發展潛能的原則與理論」,而是一本真正的「實作」書。書中談及的細節恰到好處,你可以把裡面的一些策略,用自己獨特的方式開始去實行。 ──讀者 艾瑞克
‧簡短的文章,但充滿實用且發人深省的忠告。書中有許多新穎的想法,能提供不同角度的思考方向。我已經重讀了幾次,當我想做出改變時,相信本書能給我一些參考。我也很喜歡這本書的設計。 ──讀者 凱瑟琳
‧本書沒有精心修飾、滔滔不絕的理論,只專注在讓你能嘗試與完成的方法。是書市上最實用的談論生產力的書。另一本是同系列的《管理你的每一天》。 ──讀者 那拉西罕
作者介紹
約瑟琳‧葛雷(Jocelyn K. Glei)
99U的總編輯與負責人,該網站提供獨具遠見創意人士的演說。加入彼罕思網絡和99U之前,約瑟琳‧葛雷是線上媒體Flavorpill的全球總編輯,領導開發新的評論產品。曾為赫曼‧米勒、PSFK、Huge Inc.等十餘個品牌與公司提供內容策略與開設網站諮詢。www.jkglei.com
99U
99U.com是「彼罕思網路平台」旗下的一個部落格平台,提供學校沒教的「遺漏的課程」,每日提供各類訪談、專欄文章和影片,分享讓有創意的點子付諸實行的最佳作法。曾兩度榮獲有網路奧斯卡之稱的威比獎「最佳文化部落格」。
→www.99u.com
彼罕思網路平台(Behance)
展現與發現創意作品最好的線上平台,使命是讓創意界發揮更大的影響力。來自不同產業的創意人士利用此網絡曝光、發現自己的特質與機會。此外,有數千個網站和「彼罕思網路平台」連結,包括廣告網站Adweek、羅德島設計學院、國家設計獎等。全球企業也運用「彼罕思網路平台」來尋找業界最優秀的人才。
→www.behance.com
譯者簡介
陳維真
臺灣花蓮人。輔仁大學英文系畢、翻譯學研究所中英筆譯組,現為國際新聞編譯。譯有《十字路口》《長壽村的十二個飲食秘密》等書。
目錄
推薦序:你就是個自由激進份子,接受並全力以赴吧!╱史考特‧貝爾斯基
Chapter One創造機會
培養熱情之前,先養成能力╱卡爾‧紐波特
重新找到企業家直覺╱班‧卡斯諾查
Q&A 經常重新想像自己的事業╱與談人:羅伯‧賽費昂
創造自己的機運╱約瑟琳‧葛雷
找到工作的甜蜜點╱史考特‧貝爾斯基
Chapter Two培養專業
專注於「變得更好」,而非「做得好」╱海蒂‧格蘭特‧海佛森
透過刻意訓練培養專精的技術╱東尼‧史瓦茲
Q&A 學習跳脫舒適圈╱與談人:喬許‧佛爾
重新制定每日習慣╱史考特‧楊
用寫日記激發創意╱泰瑞莎‧艾默伯、史帝文‧克瑞默、艾拉‧班厄
Chapter Three培養人際關係
在旅途中請求支援╱史提芬‧蘭道爾
打造堅韌的人際關係╱麥可.邦吉.史戴尼爾
Q&A 在連結經濟打造人際網絡╱與談人:桑妮‧貝茲
建立殺手級的合作團隊╱大衛‧柏克斯
在共同創作的世界中領導╱馬克‧麥基尼斯
Chapter Four大膽冒險
揭開恐懼失敗的神祕面紗╱麥可‧史沃比
了解自己在風險中扮演的角色╱約翰‧卡德爾
Q&A重新再造我們對錯誤的思維╱婷娜.希莉格
正面迎接不確定性╱喬納森‧菲爾茲
刻意在隨機世界中下賭注╱法蘭‧強納森
結語 最後的反思
更好的你╱鄭傑克
謝辭
編輯簡介
序
你就是個自由激進份子,接受並全力以赴吧!
只要事關生涯和工作經驗,我們就變得自私,不過,是好的那種自私。領薪水已經不夠,我們想要真的能從工作中學習。我們希望能充分發揮自己的技能,「輕鬆的工作」已經無法滿足我們。我們一準備好,就想要擔下更多責任,而非等到「投入時間」之後。我們期待自己能做更多熱愛的事情,讓更多費力單調的工作能夠自動完成。
我們野心十足、缺乏耐性,而且理直氣壯。為什麼呢?因為我們邁入了能徹底解放全部潛能的新時代。然而,這種理所當然的心態不會帶來機會或成就。潛力能發揮到多少,端看你磨練技能、大膽冒險、考驗自尊,以追求更偉大成就的意願有多強。
感謝新科技、社群媒體,以及原本遙不可及、現在就近在指尖的商業工具吧。真實情況是,我們能夠按照自己的主張工作,以更少資源做出更多成果。因此,我們希望從雇主身上得到更多,對自己的期望更深。一旦得到該有的資源與機會,我們就能創造未來。我想,正在閱讀本書的你也深有同感。
我們的名字是:「自由激進份子」。
自由激進份子希望能親手操控自己的生涯,整個世界都為他們所用。自由激進份子有彈性、自立、能力非常強。他們或許是個人工作者、也可能在小團隊或大企業裡服務。世界改變之際,自由激進份子已經重新想像我們認為的「工作」。我們這些自由激進份子對工作肯定有崇高的期盼。
對我們來說,工作最重要的是工作本身的價值。不過,我們不只為自己創作,我們想要對周遭的世界有真正長遠的影響。
我們在彈性的環境中成長,覺得全心全意投入時最有生產力。不管是為公司服務或獨自工作,我們要求自由,能夠實驗、同時參與多項計畫、推動自己的想法。
我們經常創作,因此也經常失敗。最後,我們努力追求的,是能幫助我們修正路線的小錯誤,我們把每次失敗都當成學習機會,是一種經驗教育。
我們難以忍受官僚主義、老同學人脈、老套生意習慣所造成的衝突。我們經常質疑「標準作業流程」並堅持己見。然而,就算我們無法堅持己見,也不會屈服於現況的衝突,而是找出高明的解決方式(並處理掉)。
不管在新創公司還是大企業,我們都期望自己能被徹底利用、不斷發揮最大功用。一旦無法再有所貢獻和學習,我們就會離開。可是,當我們能夠利用大企業的資源來改變自己關心的事,我們就高興極了!我們希望能一直發揮最大的功用,產生最偉大的影響。
我們認為自由軟體、應用程式介面,以及網路上廣大的知識是我們的軍火庫。維基百科、互動問答網站 Quora、設計師、開發者、思想家的開放式社群是我們所建造、為我們打造的。我們盡可能集結眾人智慧,為自己和客戶做出更好的決定。我們也會用「把善意傳遞出去」的心態為這些開放性資源做出奉獻。
我們認為「社交」就是分享。人們願意傾聽(並追蹤)我們,是因為我們的敏銳度與策展直覺。我們分享自己的創作、讓我們感到著迷的事物時,其實也培養了一群給予鼓勵和回饋意見的支持者,也帶來新的機會。因此,我們經常(但並非總是如此)因為公開分享而犧牲隱私。
我們相信用人唯才以及線上網絡、同儕社群的威力,可以讓我們更有能力去做我們最愛的事情,並以實際行動來做得更好。我們將競爭視為正向激勵而非威脅,因為我們希望最好的點子以及最棒的執行工作,能夠贏得勝利。
我們利用自己熱愛的工作賺大錢。我們認為自己既是工匠,也是企業。很多時候,我們既是自己的會計部門、又是麥迪遜大道的頂尖行銷公司,還是業務開發經理、談判人員、業務人員。我們投入足夠能量,將自己當成一間企業來投資,即利用最好的工具和知識(大部分都是網路可取得的免費資源),把自己當成現代企業來營運。
99U是為了自由激進份子創立的,在新工作時代發掘工作機會時,提供學校遺漏、但我們迫切需要的教育與觀點。本書內容的重點在於如何發揮最大潛能,掌控自己的生涯。我鼓勵各位吸收這些觀點,並請記得,現在是由你掌控一切。此刻的你順風前進,也要背負所有責任。盡你所能地挑戰自己、挑戰世界,讓自己和這個世界更進步。
彼罕斯創辦人史考特‧貝爾斯基(Scott Belsky)
詳細資料
- ISBN:9789861335315
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 248頁 / 32k / 13 x 19 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
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內容連載
「追隨你的熱情」是很糟糕的建議。這是我研究「什麼讓人樂於工作?」這個基本問題一年後得出的結論。我從這份研究獲得的兩個觀念,都與「追隨熱情」相反。第一,在工作前就懷抱熱情的人很少。因此,要求他們「追隨自己的熱情」只會造成焦慮與失敗。
第二,即使對特定主題深感興趣,但數十年的職涯滿意度研究告訴我們,工作要變成愛好,原本就有的興趣遠遠不夠。舉例來說,許多充滿熱情的烘焙師父被經營麵包店的壓力壓垮,也有很多充滿熱情的業餘攝影師記錄了一場又一場冗長的婚禮後,失去對攝影的興趣。
如果想保持對工作的熱情,除了想辦法找出基因中與生俱來的召喚,還需要更成熟的策略。我想在本篇文章中探討其中一項策略,這項策略在我研究成功人士的人生時經常出現。我們就以一位知名作家為本文的個案研究對象。
環境記者比爾.麥奇本(BillMcKibben),一九八九年出版《自然的終結》(TheEndofNature)後聲名大噪,此書也是第一批與氣候變遷有關的熱門著作之一。麥奇本後來繼續寫了十多本書,成為重要的環保人士。如果你聽過麥奇本的演講,或看過他的訪談,就能明顯看出他對工作的熱情。可是,他是如何做到的呢?
我們可以從他進哈佛念大學,為校刊《哈佛克里姆森報》(HarvardCrimson)開始撰文時講起。他畢業時已是校刊編輯,《紐約客》雜誌的編輯威廉.蕭恩(WilliamShawn)因此注意到他。蕭恩邀請剛畢業的麥奇本撰寫「城中話題」專欄,這個專欄是雜誌的重點專欄。
一九八七年,在《紐約客》工作五年後,麥奇本採取行動,辭去工作,搬到阿第倫達克山脈的小屋中,隱居野外,寫下《自然的終結》,立刻成為環境新聞學的經典著作,為他現在充滿熱情的人生打下基礎。
麥奇本的故事凸顯兩項重點,而我的研究也證實,如果想了解人們如何打造自己熱愛的工作生活,這兩點是關鍵重點。
山本五十六一身白色的海軍禮服,在周圍一片藍色和草綠色軍服中顯得十分耀眼.近來,他常常穿著這一身禮服,使他的部下時常感到一種莫名的不安. 此時的山本,端坐在位於南太平洋的臘包爾島上日本聯合艦隊司令部辦公室里,面色祥和地看著特地從前線趕回來的城島少將.城島滿頭大汗,領子上的扣子沒有鬆開,把脖子勒得有點緊,臉上因為激動漲得通紅.他是特意前來阻止山本按原計劃視察前線的. 山本對日本和日本海軍意味著什麼,是每一個日本海軍人員和全體國民都知道的.正是他策劃了著名的偷襲珍珠港行動,一舉重創了美國太平洋艦隊主力,才使得日本海軍在太平洋和印度洋上所向披靡,才使得日本在短短半年內建立起一個東到中途島,北至阿留申群島,南接澳洲近海,西臨印度洋的「大東亞共榮圈」.日本的國土和勢力範圍從未如此宏大過,日本的侵略野心也膨脹到了極點.率領聯合艦隊東征西殺的山本被日本國民奉若神明. ... 但戰局的發展實在出乎日本的意料,美國迅速地反擊了.珊瑚海、中途島、瓜達爾卡納爾島、俾斯麥海,一個個令日軍膽戰心驚的戰役吞沒了日本海空軍的精銳主力,太平洋已經成了埋葬天皇武士的巨大的墳墓.特別是美軍改變了原來逐島進攻的戰略,開始跳島進攻,大大加速了日軍的滅亡,一個接著一個群島和駐防的日本軍隊從日本的勢力範圍里消失了.為了鼓舞前線士兵的士氣,山本決定親自出巡,到前線去視察戰況.城島聞訊大驚失色,匆匆忙忙前來勸阻. 城島坐在山本的面前,頭垂得低低的,淚水劃過了臉頰,一滴一滴流到軍服的前襟上.他嘶啞著喉嚨再次懇求山本:「如果密碼被對方解讀可就麻煩了.長官,這太危險了,請不要去了.」 山本心裡也有些激動,看著忠心耿耿的部下,他知道城島的擔心不是多餘的.近來的一些跡象表明,美軍有可能掌握了日軍的密碼,他按計劃視察布干維爾等地的確是一個冒險的行動.但他是一個不輕易改變主意的人,只要是決定了的事,就一定要堅持到底.這種作風使他在一系列的作戰中屢建戰功,再說前線的將士正盼望著他的到來,因為怕死就不去了,日本武士的臉面又何在? 沉默了一會兒,山本很堅決地看著城島,略帶安慰地說:「不,已經通知各基地了,怎麼能反悔呢?請您等著吧,回來後,咱們一塊兒吃晚飯.」 機群按時起飛了,時間是1943年4月18日清晨,星期天. 山本從飛機的窗口向外望去,參謀長宇垣和其他參謀人員乘坐的三菱重型轟炸機緊緊地跟在身後,六架零式戰鬥機在周圍護航.戰鬥機飛行員們都很年輕,山本起飛前接見了他們.在接受他們敬禮的時候,山本回想起偷襲珍珠港前的那幾百名海軍航空兵.那是多麼優秀的飛行員啊,平均一千五百飛行小時的紀錄可謂舉世無雙,可惜,他們隨著日本多艘航空母艦永遠沉入了中途島附近的太平洋深處了.山本感慨著,在三菱重型轟炸機的座艙里調整了一下坐姿,雙手扶著武士刀,腰挺得筆直,又陷入了沉思. ... 太平洋西南部索羅門群島布干維爾島的上空,十八架美軍P-38「閃電」式戰鬥機在雲層中徘徊,它們是從瓜達爾卡納爾島起飛,執行一項特殊任務的機群.美軍從截獲的電報中得知山本的行蹤後喜出望外:剪除這個聯合艦隊司令,就可以沉重地打擊日本人的士氣;從另一個角度說,等於消滅了半支日本聯合艦隊.美國太平洋艦隊司令尼米茲將軍決定派飛機伏擊山本,制訂了代號為「復仇行動」的作戰計劃. 七點三十四分,美機發現了山本的機群.擔任掩護的十二架美機迅速爬上六千米高空,並將機群暴露在日本機群的視野里;六架擔任狙擊的飛機低空飛行,儘量避免日機發現. 日本的護航戰鬥機上當了,年輕氣盛、缺乏經驗和耐心的飛機員們忘記了他們的主要職責,把山本的座機扔在一邊,像一群看到了肉骨頭的小狗,一窩蜂地撲向高空的美機.兩架三菱重型轟炸機形單影隻、相依為命,降低高度向一邊逃去. 在山本座機右下方五百米處的六架美機,迅速地從隱蔽位置拉起爬高,咬住了山本的座機全力追逐,一串串炮彈射向了山本的座機.山本的座機猛地一抖,機翼和座艙同時冒出黑煙,發出長長的怪嘯聲,向地面摔了下去.發現上當的零式戰鬥機這時趕了回來,但已經於事無補了,山本座機墜毀在一片樹林之中.美機達到了目的,迅速地撤出戰場,只留下幾架日機,在樹林中大火燃起地方的上空久久盤旋. 具體負責伏擊行動的米切爾海軍少將,馬上將情況向哈爾西海軍上將匯報,哈爾西不無幽默地回電:「祝賀你們成功!在獵獲的家鴨中,似乎夾著一隻孔雀.」 日本得到山本喪生的消息後舉國大悲.山本的遺體被送回國內,日本為他舉行了國葬,東京幾十萬居民為他送葬,日本全國也進行了隆重的哀悼.法西斯軍人更是如喪考妣,仿佛並不是送走了山本,而是為大日本帝國舉行葬禮.接替山本擔任聯合艦隊司令長官的古賀峰一海軍大將一語道出天機:「山本只有一個,無人能夠代替得了他.他的死對我們是個難以忍受的打擊.」 ...
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/military/m963rkz.html
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